序号 单位 拟完成重要任务 完成时间 负责人 1、 严格按照ISO9001，完成医院质量目标；落实综合目标管理责任制；实行单病种限价计费；
2、 成立综合服务中心，后勤实现社会化管理
3、 增加医院基础设施和仪器设备投入；
4、 改造局域网，完善院内信息化管理；
5、 增设二级科室6、 完成家属楼搬迁工作
1、完成ISO9000认证工作；
2、 按照市级提出的规范标准，完成体检站建设 3、 改善就医软环境，完善医疗方面和护理方面细化管理 4、 组织人员去三甲医院进修；通过市科研处2004年科研立项 5、 进行分配制度改革 1、 深入人事改革，彻底解决职称评聘分开问题，分配上实行岗位工资制度
2、 引进先进人才，组织中层干部去三甲医院学习
3、 开展新项目，完善腔镜科、乳腺外科、介入治疗科、糖尿病专科、病理科、体检科建设
4、 实现体检、授课、治疗、预防、存档一条龙服务
5、 加大科研项目投入
1、 加大对区二级医院归口管理力度
2、 经济效益在去年的基础上增长10%
1、与电视台合作，开设肝病专栏节目，普及防治保健知识
2、与中医院、大厂医院合作，完善双向转诊程序，扩大收治量
3、建立肝病门诊
4、加强与局医政科、卫生监督所联合执法力度，规范传染病归口管理
1、 以39家大型餐饮业及公共场所为试点，推行食品卫生监督量化管理
2、 试运行公共卫生举报投诉系统
1、 通过计量认证评审检查 2、 完成对全区食品、环境卫生从业人员集中体检，并汇总上报CDC 3、 完成职业卫生资质年审工作 4、 完成学校卫生体检工作 1、 完成预防非典和禽流感药械采购供应工作
2、 完成卫生耗材的招标采购配送工作
3、 按标准完成卫生系统仪器设备安装、调试、保养、修理工作
1、 完成除砷工程
2、 建立2座联合水厂
3、完成马坡镇马卷小学水与环境卫生项目 4、 完成对我区一级以下医疗机构的评审工作，共102家 5、 完成乡村医生的培训、考试，为其执业注册做好准备 6、 举办一期执业助理医师培训班2、 进行全科医生考前岗位培训 1、 完成计划采血指标3000袋，街头无偿采血2000袋，根据需要完成血小板采集1600袋
2、 加大宣传工作力度：利用电视媒体、发放宣传册、张贴展板形式对百姓献血及血液知识进行宣传
3、 添置一辆采血车、血球计数仪，为各科室配备计算机，
4、 完成楼房及车库防水处理，完善安全防护设施
5、 派送5名人员参加市级的业务知识培训学习
1、继续深化人事制度改革，完善各项人事代理工作
2、建立人才库，实现电子档案管理；3、 进一步利用网络，做到网上报表，网上通知
4、加强人才队伍建设，做好引进、培养、推荐工作
5、积极改革探索更加合理分配制度
6、扎实完成日常基础工作
1、 健全并实行学习、例会、岗位职责、通报等各项制度
2、 进行入所、入村、入户、入院调研
3、 加大对政策、典型镇所、典型报销参保户宣传
4、 完成70%参保覆盖率
1、 派送2-3人到市、区级医院进修，引进人才
2、 通过一级医院评审
3、 新建2个服务站
4、 购置B超、牙科设备、化验酶标仪等设备 5、 完成供暖管道系统改造工作
6、 新病房楼、急救站投入使用
7、 深化分配制度改革，推行效益工资制，细化完善各项管理规范
8、建立院内局域网，实现网络化管理 1、 新建3个服务站（后晏子、相各庄、龙王头）
2、 加快120急救工作站建设
3、 通过一级医院评审
4、 完成院内局域建设，实现网络管理
5、 建立医院图书室、职工之家
1、 投资3万元购置口腔科综合治疗台、牙钻机、洁牙设备
2、 通过一级医院评审
3、 进一步完善职工工作考核管理及分配制度方案
4、 科研：完成慢病管理方案科研论文撰写
1、 通过一级医院评审
2、 美化就医环境
3、 新建2个服务站（头营村、后桥村），改造1个服务站（庄子营）
1、 通过一级医院评审
2、 新建3个服务站（魏店村、马坊村、荣各庄），改造业庄村服务站房屋
3、 撰写一篇社区慢病调研论文
4、 经济收入完成400万元，职工个人分配增长10-15%
1、 通过一级医院评审
2、 完成专科特色门诊建设
3、 细化职工考核指标，实行一月一次考核制度，加强管理
4、 为职工更换1辆班车
5、 经济收入保持300万元以上
1、 新建职工宿舍1200平米 2、 建设电化教育活动室120平米 3、 购置黑白B超、全自动生化仪、社区专用车、大型洗衣机、职工班车等 4、 完成院内三层病房改造工作 1、 完成院内绿化 2、完成对24间房屋防水处理、食堂和8间职工宿舍装修 1、 送出2名大夫去区医院进修 1、 设置独立的供应室，购置新型蒸汽压力消毒锅，购置多普勒胎心监护仪、血凝仪等医疗设备3、完成职工食堂改造 4、更换新型供暖锅炉 1、 通过一级医院评审 2、 新建4个服务站（米各庄、军营、石门、庄头） 3、 完成院内局域网建设 1、 进行分配制度改革 2、 新建3个服务站（华艺园、西杜兰、东海洪） 3、 申报一项有利于促进农村社区卫生服务工作建议与深化首都医学发展的科研基金课题 1、 通过一级医院评审 2、 增加设备投入，扩充服务站现有服务项目 3、 扩建西丰乐服务站 4、 完成院内绿化美化 1、 完成院内外环境建设 2、 新建2个服务站（燕华营、积山营），改建装修3个服务站（西降营、西水泉、东水泉） 3、 购置血球分析仪、尿分析仪、B超
4、 实现药房、药库、计价、收费科室的微机管理
5、 完成1500人的慢病管理工作
6、 实行科学合理的考核体系管理
1、 完成社区服务中心绿化和房屋防水工作 2、新建2个服务站（东辛庄、南石槽） 3、对全体职工进行各种培训：
每月30日下午学习各种常见病、多发病、急重症诊治；
选派一名人员到上级医院参加儿科培训；
积极邀请上一级医院专家来中心临床指导；
督促职工参加网上学习，要达到一类学分10以上标准，并进行检查，与物质奖励挂钩；
争取3人通过全科医师培训。
1、 新建2个服务站 2、 完成锅炉房改造工作 3、 更新医疗设备 4、 完成前院绿化美化 1、 完成旧院改造，拟建2000平米综合医院 2、 购置B超、钾钠仪、X光机等仪器设备各1台 3、 改造4个服务站（北彩、后俸伯、后疃，桥头） 1、 建立院内局域网 1、 新建3个服务站（务里、前薛、月亮湾） 1、 购置更新设备：血球计数仪、生化仪、B超等 1、 添置一辆班车 1、 通过一级医院评审 2、 完成第二门诊部硬件改造工作：对5间房彻底装修，再投资配备血生化仪、分析仪、B超，心电图机等检查仪器 3、 积极稳妥地推进分配制度改革 1、 完成业务用房的装修、改造 2、 更换旧锅炉，维修取暖管道 3、 新建服务站4-5个（马辛庄、西乌鸡、西府、上辇、前鲁各庄）
4、 送出2-3名业务骨干到上级医院进修
5、 加强中层干部管理的培训，组织组长以上人员去兄弟单位参观学习
6、 深化工资分配制度，完善细化成本核算制度
1、完成社区服务中心绿化改造工作 2、为各服务站的病房、医生值班室安装空调 3、新建2个服务站（沙子营、高各庄） 1、 为8个服务站安装太阳能热水器，解决职工洗澡问题；建立阅览室、职工之家，购置专业图书 2、 在重点科室、病房安装空调；完善服务站防盗设施安装 3、 完成全科医生培训考试工作 4、 开设专家门诊 1、 培养全科医生2-3名，送上级医院进修1-2名 2、 通过一级医院评审 3、 新建1个服务站（王各庄） 4、 配备1辆救护车和1台血液生化仪 5、 完成院内绿化美化工作 1、 通过一级医院评审 1、 解决住县城职工上班交通问题 1、 新建1个服务站（王各庄） 1、 新建2个服务站：
西辛南区
滨河
改造1个服务站（建北）
3月15日前
3月1日前
7月15日前
2、 增加儿童成长微量元素检查项目，购置检测仪1台 3、 完成收费、药库药品管理微机化管理 4、 实现经济收入突破千万目标，完成1200万元 1、 通过一级医院评审 1、 新建1个服务站 1、 更新化验室设备